Durante a jornada de gestão, você já compreendeu a relevância de acessar dados sobre a sua organização e os consumidores na rotina de serviço, certo? Esse processo é chamado contabilidade gerencial.

Ela reúne informações que garantem decisões pautadas na realidade e uma eficiência muito maior para os próximos passos da sua empresa. Mas você sabe o que como a contabilidade gerencial consegue alcançar esses objetivos?

Neste post, vamos apresentar essa estratégia tão consolidada na atualidade e indicar um caminho coerente para a sua aplicação. Você quer saber mais informações sobre a contabilidade gerencial? Continue a leitura!

Como a contabilidade gerencial funciona?

Ela funciona por meio da coleta, registro, análise e interpretação de informações financeiras e operacionais da empresa para ajudar na tomada de decisões gerenciais.

Em outras palavras, o objetivo principal da contabilidade gerencial é fornecer informações úteis para a administração da empresa. Ela faz isso ao gerar dados para garantir insights e ações coerentes para a organização.

Porém, há mais uma atribuição: gerar uma “fotografia” da real situação patrimonial e financeira da sua empresa.

É a partir desses dados que a sua instituição garante uma maior otimização de recursos, uma compreensão relevante sobre a atual situação do negócio e, claro, um planejamento com foco no que realmente importa para o atual momento.

O que preciso saber sobre contabilidades gerencial?

Contando com o principal lema “criar valor por meio de valores”, a contabilidade gerencial mantém o trabalho dos contadores alinhados com os valores éticos da profissão.

Além de influenciá-los a pautar as ações contábeis na criação de valores, utilizando os conhecimentos e habilidades (como a gestão de riscos, previsões, planejamento e orçamento) naturais da própria profissão.

É necessário, portanto, que se reconheça os contadores estratégicos como grandes parceiros do negócio, já que esses profissionais não só compreendem os aspectos financeiros da organização, mas também outras medidas (que não financeiras). Como:

• lucros da empresa, contando com as demonstrações contábeis;
• processos da organização, focando na satisfação do cliente;
• pessoas relacionadas à instituição, preocupando-se com a aprendizagem dos colaboradores e satisfação dos mesmos;

Qual é a sua real importância?

Para acessar a relevância dessa estratégia, é necessário reconhecer que não há como melhorar uma situação sem a conhecer.

Como você poderia, por exemplo, otimizar recursos, saber em quais pontos a sua organização precisa melhorar ou onde é válido investir se não há uma compreensão do que está acontecendo com a sua empresa?

Ao acessar os dados do seu negócio, a tomada de decisão é pautada exclusivamente na atual situação da corporação: nada de achismos ou cópias do que o seu concorrente está fazendo.

Os números e dados garantidos pela contabilidade gerencial oferecem uma base sólida para planejar os próximos passos para o futuro (curto, médio e longo prazos).

Compreenda agora como a sua empresa pode ser beneficiada com tudo isso. Veja os próximos tópicos!

Otimização de recursos por meio da disponibilidade de informações

Você realmente sabe aonde os recursos da sua empresa estão indo? É comum não ter tanta compreensão dos furos durante as rotinas de serviço e, dessa maneira, não saber, com clareza, para onde o dinheiro está indo.

A contabilidade gerencial pode oferecer informações pontuais sobre o investimento de recursos e sobre o desperdício de dinheiro.

Depois disso, basta que você e os colaboradores, com o apoio da sua equipe financeira, trabalhem para rever processos e viabilizar o rendimento e a otimização de recursos.

Subsídio à organização para que ela tenha vantagem competitiva

Para crescer, é preciso conhecer o seu território. Não há outro caminho para fazê-lo sem que haja a compreensão dos seus pontos fortes e dos fracos.

Como, então, você poderia dar o próximo passo rumo ao sucesso da sua companhia e ao destaque no mercado se não há compreensão do que está acontecendo com os seus recursos?

Ao se contar com a contabilidade gerencial, você garante uma apresentação de tudo que está acontecendo com o seu patrimônio e, a partir daí, pode trabalhar com ações de recuperação e de destaque no mercado concorrente.

Foco em proporcionar um crescimento sustentável na empresa

Os gargalos de recursos representam um inimigo do crescimento sustentável. Isso porque, sem o controle de investimentos, não há possibilidade de focar a aplicação dos montantes onde realmente é necessário.

A conclusão disso é que a sua empresa passa a gastar muito mais do que deveria. Uma contabilidade gerencial pode assessorar as suas decisões financeiras, apresentando, pontualmente, os setores que necessitam de investimentos e os processos que estão gastando mais do que deveriam.

Garantia de aumento de lucro

Obviamente, o principal foco de uma empresa é a obtenção de lucro e a sua instituição precisa das ferramentas certas para atingir esse objetivo.

Durante a ação da contabilidade gerencial, você acessa informações cruciais para desenvolver os setores e garantir a construção coerente do preço de venda (a famosa precificação estratégica),por exemplo.

Tudo isso sem achismos: na contabilidade gerencial, é possível observar e concluir todas as melhores posturas diante de dados, gráficos e demonstrativos claros da real situação.

Isso também revela a relação entre empresário e equipe contábil, que devem trabalhar em conjunto, buscando resultados e esclarecimentos relevantes sobre a organização.

Quais são as diferenças entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira?

A contabilidade gerencial e a contabilidade financeira são duas áreas diferentes da contabilidade que têm objetivos e funções distintas. A financeira foca na produção de demonstrativos contábeis para fins externos, ou seja, para atender às necessidades de acionistas, credores, investidores e autoridades fiscais.

Por outro lado, a contabilidade gerencial gera informações contábeis para uso interno da empresa. Ela é direcionada para a tomada de decisões gerenciais, sendo utilizada para analisar custos, avaliar investimentos, definir preços, planejar orçamentos e monitorar o desempenho da empresa.

Além disso, a contabilidade financeira é produzida periodicamente, geralmente em intervalos trimestrais ou anuais. Já a contabilidade gerencial é feita conforme a necessidade dos gestores da empresa, podendo ser diária, semanal, mensal ou anual.

Apesar das diferenças, ambas são importantes para a gestão financeira e estratégica da empresa.

Quais são as principais características da contabilidade gerencial?

As principais incluem:

• foco interno — ela é voltada para o público interno da empresa, como gestores e tomadores de decisão da organização;
• informações para gestão — o principal objetivo da contabilidade gerencial é fornecer informações para apoiar a gestão da empresa, ajudando a entender a realidade financeira, patrimonial e econômica da organização;
• flexibilidade — não precisa seguir normas contábeis estabelecidas pelos órgãos reguladores, permitindo que os gestores definam quais informações são relevantes para a gestão da empresa;
• uso de técnicas e ferramentas — ela usa técnicas e ferramentas como análise de custos, orçamentação, análise de rentabilidade e acompanhamento de indicadores financeiros para ajudar na tomada de decisões gerenciais;
• tomada de decisões — é utilizada para a tomada de decisões de curto, médio e longo prazo, ajudando os gestores a identificar problemas e oportunidades, definir metas e objetivos, e avaliar o desempenho da empresa;
• foco na rentabilidade — tem como foco principal a maximização da rentabilidade da empresa, ou seja, a maximização do lucro ou a minimização do prejuízo;
• gestão estratégica — ajuda os gestores a definir a melhor estratégia para a organização e a avaliar os resultados alcançados.

Em resumo, a contabilidade gerencial é fundamental para a gestão financeira e estratégica da empresa, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisões gerenciais. Ela é flexível, utiliza técnicas e ferramentas específicas e tem como foco principal a rentabilidade do negócio.

Vale a pena contratar um serviço de contabilidade gerencial?

Se você e a sua empresa desejam um crescimento organizado e coerente, chegando até aqui, já é possível perceber o quanto a contabilidade gerencial é importante e pode garantir maiores acessos do que você obtém no atual momento.

É fato que, por meio dessa estratégia, a sua equipe acessa muitas ferramentas imprescindíveis para viabilizar o crescimento sustentável da organização, o aumento de lucro e o destaque entre os concorrentes.

É isso que você deseja para a sua empresa? Então, investir na contabilidade gerencial, definitivamente, vale a pena!

Aplicação da contabilidade gerencial

Assim como os diversos tópicos de empreendedorismo estratégico, a contabilidade gerencial, para valer a pena e resultar em todas as vantagens pontuadas, demanda engajamento e comunicação entre os setores.

Isso significa (e não é possível ignorar),porém, que essa modalidade contábil não se sustenta sozinha: é preciso de apoio da gerência da empresa, de engajamento das equipes colaborativas e da conexão entre os departamentos da instituição.

Assim, todos os recursos da sua organização, principalmente os humanos, precisam estar focados em ações para melhorias significativas no empreendimento.

Pronto! Agora, você conhece a contabilidade gerencial e já compreende a importância que ela tem para a sua empresa. Os gráficos, dados e demonstrativos sobre a sua companhia podem ganhar outros significados com o apoio de uma equipe pronta para detalhá-los e trabalhá-los com a sua instituição.

Não ignore, porém, que, para garantir a viabilidade de todas essas informações apresentadas ao longo do texto, é essencial que você conte com uma empresa contábil comprometida e preparada para tal responsabilidade.

Como o serviço da RM funciona?

Nós orientamos sobre as melhores práticas sobre políticas contábeis na geração de relatórios financeiros para usuários internos e externos.

Para isso, realizamos a prestação de serviços de preparação das Demonstrações Contábeis, consultoria tributária, gestão de folha de pagamento, projetos de incentivos fiscais e consultoria para o agronegócio.

E ainda, avaliamos os controles internos e fazemos um plano para melhorar relatórios financeiros-contábeis e, assim, tomar as melhores decisões.

Então, entendeu o que é contabilidade gerencial, diferenças dela para a financeira, importância, principais características e muito mais? Por meio dela, os gestores têm uma visão ampla e detalhada da empresa, fornecendo informações sobre custos, despesas, receitas, investimentos e resultados financeiros.

Quer saber como a RM Consult pode garantir todas as vantagens da contabilidade gerencial para a sua empresa? Então, entre em contato com a nossa equipe de atendimento! Estamos ansiosos para trabalhar com você pelo crescimento sustentável da sua corporação!